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      深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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      成功案例
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      東莞旺威五金科技有限公司


      項目督導:唐政老師

      項目總監:嚴敏老師

      項目經理:韓舜民老師

      高級顧問:陶剛老師

      項目時間:2016年11月16日 至2017年05月15日



      年度經營計劃與全面預算管理,思博企業管理咨詢,東莞旺威五金科技有限公司



        東莞市旺威五金科技有限公司:成立于2014年,座落于東莞市塘廈鎮,廠區占地4800平米,專業生產中高端鋅合金手機中框、平板、3C類產品鋅合金面殼等。

         公司主要客戶:TCL、首云、鑫濠信、華旗、智科、海派、小星、高大尚、藍天信等,多次被客戶評為“優秀供應商”稱號。



      年度經營計劃與全面預算管理,思博企業管理咨詢,東莞旺威五金科技有限公司,項目結項,合照


      年度經營計劃與全面預算管理,思博企業管理咨詢,東莞旺威五金科技有限公司,項目結項,頒發牌匾


      項目輸出結果

      項目模塊

      項目動作

      主要成果

      數量

      項目診斷

      項目啟動會

      《項目啟動會》(PPT)

      1份

      企業調研與診斷

      《旺威企業診斷報告》(PPT)

      1份

      目標系統

      年度部品結構業績統計

      《2017年企業年度經營目標》

      1

      計劃系統


      《2017年各部門年度經營計劃書》

      1

      組織系統

      工作分析

      《工作分析培訓會課件》(PPT)

      1份

      組織架構設計

      《企業組織架構》與《人事任命書》

      1

      各部門組織與人員編制

      各部門組織與職位體系,包括:

      《部門職能描述》

      《部門組織架構》

      《部門崗位與人員編制》

      《職位說明書》

      1

      管理動作

      周計劃周結果培訓

      周計劃周結果模板(電子檔)

      1份

      周計劃周結果管理制度

      周計劃周結果管理制度(電子檔)

      1份

      部門早會

      早會會培訓PPT及指導實施


      激勵機制構建

      崗位評估

      崗位評估培訓及資料

      1

      薪酬管理

      《全員創新制度》、《薪酬管理制度》、《請假制度》《業務員提成制度》、《考勤制度》

      1

      績效管理

      《績效管理制度》《福利管理辦法》

      1

      績效持續改進

      每月實施績效檢討與計劃

      1

      訂單準交提升

      物料管控

      計劃管控導入

      《生產計劃管理辦法》《物料計劃管理辦法》

      1

      計劃管控培訓

      《生產計劃模式》

      1份

      訂單清理

      《訂單清理攻關》

      1

      品質提升

      梳理檢驗規范

      《產品檢驗規范》

      X


      品質周培訓會召開

      1

      執行力系統


      《稽核管理辦法》

      1份


      《會議管理制度》

      1份


      《稽核戰報與稽核周報》

      1份



      企業導入《年度經營計劃與全面預算管理》取得成績

               1、PMC部業績呈現

                  1.1PMC部16年12月-17年4月訂單準交率平均值74%,離目標90%相差16%;

                  1.2PMC部16年12月-17年4月委外交貨合格率平均值66%,離目標95%相差29%;

                  1.3 PMC1612-174月委外產品準交率平均值85%,離目標95%相差10%;

                  1.4 PMC部16年12月-17年4月采購準交率平均值98%,達成目標;

                  1.5 PMC部16年12月-17年4月倉庫賬物卡準確率平均值94%,離目標95%相差1%;


         

        2.生產部業績呈現:


                   2.1 生產部1612-174月生產計劃達成率平均值90%,離目標95%相差5%;

                2.2 生產部16年12月-17年4月制程合格率平均值97%,離目標98%相差1%;

           

         

        3.品質部業績呈現:

                3.1品質部1612-174月委外加工批次合格率平均值55%,離目標95%相差40%;

              3.2 品質部16年12月-17年4月客戶投訴次數平均值20次/月,與目標15次超出5次;

              3.3品質部1612-174月首件完成率平均值100%,達成目標;

         


        4.工程部業績呈現:


                4.1工程部1612-174月樣品準交率平均值89%,離目標95%相差6%;

              4.2工程部1612-174月模治具準交率平均值100%,達成目標;

              4.3工程部1612-174月工程資料BOM準確率平均值100%,達成目標;

              4.4 工程部16年12月-17年4月工程資料SOP準交率平均值94%,離目標100%相差6%;



      5.人事部業績呈現:

                5.1人事部1612-174月招聘達成率平均值93%,達成目標;  

              5.2 人事部16年12月-17年4月員工流失率平均值15%,離目標≤10%相差5%;

              5.3人事部1612-174月工傷事故次數平均值1次,離目標0次超出1次;



       6.稽核辦業績呈現:

               6.1稽核辦1612-174月稽核執行率81%,離目標90%相差9%;


         








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